Nos
projets
Apanage Conseil, agence de valorisation et de mise en tourisme du patrimoine historique et culturel, accompagne les propriétaires et les territoires dans le développement et la recherche de nouveaux usages, d’économie pérenne et de communication efficace pour leurs domaines historiques et projets culturels, publics ou privés.
Domaine privé
Audit de territoire et étude de faisabilité pour le développement d'une activité de location professionnelle
Apanage Conseil a accompagné un château privé du XVIIIe siècle, situé à proximité du domaine royal de Fontainebleau dans l'étude d'un projet de développement d'une activité de réception de séminaire.
- Etude de marché et concurrence
- Analyse du territoire
- Etat des lieux de l'offre existante au niveau local
- Etude de l'offre existante similaire au projet (France) / 3 lieux inspirants
- Analyse concurrentielle
- Compte de résultat prévisionnel simplifié sur 3 ans
- Proposition tarifaire
Étude de marché et analyse de la concurrence
Apanage Conseil a réalisé une étude approfondie du marché des salles de réception et séminaires en Île-de-France, évaluant la demande actuelle et future pour ce type d’événements. L’analyse a inclus un examen des tendances du marché MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions), en mettant l’accent sur l’attractivité des sites historiques et patrimoniaux pour des événements professionnels.
Analyse du territoire
L'agence a étudié le territoire local pour comprendre son potentiel en termes de développement touristique et événementiel. Cette analyse a inclus l’examen de la population, des infrastructures d'accès, et des dynamiques économiques, avec un intérêt particulier pour les entreprises locales susceptibles d’être intéressées par une offre de séminaires et réceptions dans un cadre prestigieux.
État des lieux de l’offre existante au niveau local
Apanage Conseil a procédé à un inventaire des salles de réception et d’événements déjà présentes dans la région. Cet état des lieux a permis d'identifier les forces et faiblesses de l’offre concurrente et de définir les créneaux où le projet du château pouvait se positionner de façon concurrentielle.
Étude de l’offre similaire en France et identification de trois lieux inspirants
Une analyse a été menée sur des lieux comparables en France, afin de tirer des enseignements des meilleures pratiques. Trois sites ayant réussi à se positionner sur ce segment spécifique ont été retenus comme sources d'inspiration pour la conception du projet : leur stratégie de commercialisation, leurs services proposés et leur différenciation sur le marché ont été étudiés en détail.
Analyse concurrentielle
En s'appuyant sur les résultats de l’étude de marché et de l’analyse territoriale, Apanage Conseil a évalué la concurrence directe et indirecte à plusieurs niveaux. L'objectif était d'identifier les opportunités pour différencier l'offre du château, notamment par rapport à la localisation, l'authenticité du lieu, ou les services annexes proposés (hébergement, restauration, etc.).
Compte de résultat prévisionnel sur 3 ans
Un compte de résultat prévisionnel simplifié a été élaboré, détaillant les recettes escomptées (locations, services annexes, etc.) ainsi que les charges (entretien, personnel, marketing, etc.). Ce prévisionnel a permis de valider la viabilité financière du projet et d’ajuster les objectifs en fonction des scénarios optimistes et conservateurs.
Proposition tarifaire
Enfin, Apanage Conseil a proposé une stratégie tarifaire ajustée, prenant en compte les résultats de l’étude de marché et de l’analyse concurrentielle. Des recommandations ont été faites sur les différents niveaux de prix à proposer en fonction des types de séminaires ou événements, avec des options de personnalisation pour répondre à une clientèle haut de gamme et corporate.